+ Communicatie
+ Callcenter
+ Commercieel
+ Telefoon
+ Nascholingscursus chauffeur
+ Leidinggeven
+ Persoonlijke ontwikkeling
Toon de selectie

Leidinggeven aan verschillende generaties

Leidinggeven aan verschillende generaties
Leidinggevenden die óók vanuit het perspectief van generaties hun medewerkers willen aansturen.
AANMELDEN VOOR DEZE TRAINING

Trainingen

Inhoud
Het doel van generatiemanagement is de organisatie aantrekkelijk te maken voor alle generaties. En om vervolgens de diversiteit van deze generaties als organisatie ook te benutten. Wie gebruik maakt van de dynamiek van generaties krijgt meer betrokken medewerkers, een hogere productiviteit en impulsen voor vernieuwing.
Programma
  • Kennis van de verschillende generaties, welke generaties bevolken op dit moment de werkvloer 
  • Welke generaties zijn op dit moment werkzaam in uw organisatie
  • Het leidinggeven aan verschillende generaties en zo het optimale uit uw medewerkers halen 
    -      verschillen in werkenergie; motivatoren
    -      verschillen in besluitvorming; werkwijzen, betrokkenheid en effectiviteit
    -      wrijving tussen generaties herkennen en voorkomen
  • Het nut van generatiemanagement voor de organisatie zelf, het optimaal inzetten van de
    verschillende generaties in uw team 
    -      de kracht van ieder generatie
    -      de optimale samenwerking tussen verschillende generaties
  • De praktijk: hoe kunt u in uw eigen team aan de slag met generatiemanagement; u maakt een
    plan van aanpak voor hun eigen team.

Trainingsvorm
In-company training.
Groepen van maximaal acht personen.
Uitreiking van op maat gemaakte syllabi/hand-outs.
 
Ontwikkelingsproces
Stap 1:      Werkoverleg één dagdeel.
Stap 2:      Ontwikkelen praktijkopdracht en persoonlijke vragenlijsten door VMR Training en Coaching
                   inclusief verzending naar deelnemers.
Stap 3:      Invullen en retourneren van vragenlijsten door deelnemers.
Stap 4:      Ontwikkelen maatwerkprogramma en cursusmap door VMR Training en Coaching.
Stap 5:      Trainingsdag.
Stap 6:      Evaluatiegesprek en aanbevelingen.
Duur Eén dag van 9.30 - 16.30 uur.

Aantal deelnemers 3-8
Investering per persoon € 0 Vooraf overeengekomen projectprijs.
 

Quotes

"Ik heb geleerd te praten met collega's: over wie en wat ze zijn."
Deelnemer Coachende manager