Trainingen
Inhoud
Het middle-management speelt een cruciale rol bij het implementeren van veranderingen binnen organisaties: het is de taak van dit managementniveau om de veranderingen zowel in procesmatige als in menselijke zin vorm te geven. Deze training richt zich op de uitvoering en de begeleiding van verandertrajecten in de dagelijkse praktijk. Communicatie en inzicht in menselijk gedrag staan hierin centraal.
Programma
De verandering
- Doelen van de veranderingen
- Bestaande en nieuwe structuur
- Het in te zetten model
- Opzet en uitvoering van het veranderingsplan
- Kritische succesfactoren
- Tijd als medebepalende factor
Processen, informatie en procedures
- Fasering van de processen
- Interne communicatie
- Planning
- Wie zijn er bij betrokken?
Cultuur
- Huidige en gewenste cultuur
- Helden, rituelen en symbolen
Medewerkers
- Motivatieproces
- Draagvlak en betrokkenheid creëren
- Coachen
Eigen rol
- De in te zetten leiderschapsstijl
- Heldere communicatie over de veranderingen
- Overtuigen en enthousiasmeren
- Weerstanden positief ombuigen
Inclusief:
Persoonlijke Profiel Analyse
Twee dagdelen coaching per deelnemer
Persoonlijke Profiel Analyse
Twee dagdelen coaching per deelnemer
Duur
Vier dagen per groep van 9.30 - 16.30 uur + twee coachingsdagdelen per deelnemer
Aantal deelnemers 3-10
Aantal deelnemers 3-10
Investering per persoon
€ 3225 (BTW-vrij, inclusief lunch en cursistenmap)
Startdatum
Extra dagen
25-04-2012
en 26-04-2012,
16-05-2012, 06-06-2012
06-09-2012
en 07-09-2012,
27-09-2012, 25-10-2012
Quotes
“Confronterend.”
deelnemer training Work-life balance
deelnemer training Work-life balance