Trainingen
Inhoud
De eerste dag staat in het teken van leidinggeven en coachen: welke stijl van leidinggeven is in uw werksituatie effectief en welke management- en coachingsinstrumenten staan u ter beschikking. De tweede dag behandelen we hoe u uw medewerkers vanuit een positieve insteek op hun gedrag kunt aanspreken. Dit geheel zorgt voor effectieve feedback en een concreet en motiverend coachingsgesprek. Tijdens de middag oefenen we het voeren van coachingsgesprekken door middel van rollenspellen met een acteur.
Programma
- Visie op de rol van de coachende manager
- Stijlen van leidinggeven
- Delegeren van taken
- Motiveren van medewerkers
- Effectief feedback geven volgens het vier stappenplan
- Omgaan met weerstanden van medewerkers
- De structuur van het coachingsgesprek
Inclusief:
rollenspel met trainingsacteur
Duur
Twee dagen (9.30 – 16.30) en terugkomdagdeel na zes weken.
Aantal deelnemers 3-10
Aantal deelnemers 3-10
Investering per persoon
€ 1175 (exclusief BTW, inclusief lunch en cursistenmap)
Startdatum
Extra dagen
24-04-2012
16-05-2012 en 26-06-2012
12-10-2012
02-11-2012 en 14-12-2012