De Drie Dolle Acquisitiedagen:
resultaat is het enige dat telt.

De kredietcrisis en de hevige concurrentiestrijd in diverse markten hebben een directe invloed op de verkoop. Verkooporganisaties moeten hierop anticiperen: pro-actief en creatief de markt bewerken. Actie, er met z’n allen voor gaan!

Om verkooporganisaties hierin te ondersteunen heeft VMR Commerciele Groei het De Drie Dolle Acquisitie Dagen! concept ontwikkeld. De Drie Dolle Acquisitie Dagen! is een programma om uw medewerkers te motiveren, ondersteunen en inspireren om pro-actief en doelbewust de markt te bewerken.

Wat betekent De Drie Dolle Acquisitie Dagen! voor uw organisatie?
De Drie Dolle Acquisitie Dagen! ondersteunt uw afdeling om energiek nieuwe klanten te benaderen, offertes na te bellen, afspraken te maken voor de buitendienst enz. Resultaatgericht en afgestemd op uw situatie. Het concept biedt een projectmatige aanpak, waarin doelstellingen en inspanningen geformuleerd en geïmplementeerd worden die leiden tot meetbare resultaten.

De Drie Dolle Acquisitie Dagen! betekent voor uw organisatie dat we uw medewerkers:
• praktisch trainen in pro-actieve acquisitie;
• motiveren, stimuleren en inspireren, met de focus op daadwerkelijk resultaat.

Doelstelling van het concept
De doelstelling van het concept is drie dagen pro-actief te acquireren.

Doelgroep:
Verkoopafdelingen die meer uit de markt willen halen.

Waar bestaat het concept uit?
De Drie Dolle Acquisitie Dagen! bestaat uit een aantal stappen:

Stap 1. Een werkbespreking met de salesmanager
Tijdens deze bespreking maken we samen met u afspraken over de focus en stellen we de meetbare doelen vast. Waar ligt de focus: het nabellen van offertes, afspraken maken voor de buitendienst, telefonisch verkopen, enz. Ook stemmen we het door ons ontwikkelde incentive programma af op uw organisatie.

Stap 2. Uitvoering van De Drie Dolle Acquisitie Dagen!
We beginnen de eerste dag met een Warming Up. De trainer zorgt ervoor dat uw mensen maximaal gemotiveerd aan de dag beginnen. Daarna oefenen de medewerkers acquisitiegesprekken via rollenspelen en praktijkcases. ’s Middags gaan uw medewerkers daadwerkelijk bellen. De trainer is dan vraagbaak, coach stimulator en motivator. De trainer houdt gedurende de dag de resultaten bij op een wallpaper. Aan het eind van de dag is er een Cooling Down periode. Hierin worden de ervaringen besproken en de dagprijs uitgereikt. De tweede en derde dag beginnen we weer met een Warming Up. Vervolgens gaan uw medewerkers weer volop aan de slag onder begeleiding van de trainer. Hierbij maakt de trainer onder andere gebruik van onze Sales Coach^® apparatuur, zodat hij gesprekken kan meeluisteren en kan coachen ‘on the job’. Elke dag wordt weer afgesloten met een Cooling Down periode en een dagprijswinnaar. Na de derde dag wordt ook de winnaar van de incentive bekend gemaakt. En elke dag zorgt de trainer voor lekkere en oppeppende versnaperingen.

Stap 3. Evaluatie
Na de Drie Dolle Acquisitie Dagen evalueren we het traject.

De investering
Uw investering in dit concept is € 4.995,- exclusief BTW, reis- en verblijfskosten, kosten voor de incentive en 2,5 % projectcoördinatie.

Dit bedrag is inclusief:
• de benodigde correspondentie naar de deelnemers;
• wallpapers voor de incentive actie;
• benodigde documentatiemateriaal;
• het gebruik van de Sales Coach^®;
• lekkere en oppeppende versnaperingen.

De Drie Dolle Acquisitiedagen: jij maakt het verschil!!